Hoy vivimos un momento inolvidable en el lanzamiento oficial de "TU EMPRESA TU TOYOTA" acompañados de grandes profesionales.   Como director de planta o líder de una PYME, sé perfectamente que a menudo luchas contra la frustración de sentirte solo, que lidias con la falta de un modelo claro y que te frenas ante el gran obstáculo mental de creer que "tu caso…

La brecha invisible entre tu enfoque Lean / Excelencia y los RESULTADOS que no llegan.  ¿Por qué Toyota gana mientras tu planta "apaga fuegos"?   Imagínate esto: Son las 18:30 de un martes. Estás en tu despacho, mirando un informe de desviaciones de producción. Tu equipo ha vuelto a trabajar horas extra, habéis sacado el pedido por…

Te dicen que debes imitar a TOYOTA -quienes mejor gestionan del mundo-, pero… TU PYME NO ES TOYOTA (y esa es tu mayor oportunidad)  ¿Cuántas veces has pensado: "Eso de Toyota está muy bien para fabricar coches a gran escala, pero mi empresa es diferente"?  Como Director de una PYME industrial, tienes razón. Tu volumen es menor, tus recursos son finitos…

¿SABÍAS QUE EL 90% DEL TIEMPO QUE UN PRODUCTO PASA EN TU FÁBRICA ES TIEMPO DE ESPERA?  Si entras ahora mismo en tu planta y ves montañas de inventario entre máquinas, no estás viendo "seguridad"; estás viendo dinero parado, problemas ocultos y falta de control.  En la gestión industrial tradicional, el modelo PUSH (empujar) es la norma: producimos…

¿Estás GESTIONANDO TUS PROYECTOS a ciegas?  No necesitas más tecnología, necesitas más visibilidad: Lecciones de un sensei de TOYOTA.  ¿Cuántas veces has descubierto un problema crítico en un proyecto cuando ya era demasiado tarde para reaccionar sin estrés?  Si tu respuesta es "demasiadas", no estás solo. En el mundo empresarial actual —ya seas una tecnológica, una agencia de…

¿Puede una IA convertir a tu Equipo en una Organización de alto desempeño?  7 aplicaciones reales que ya están ocurriendo.  ¿Sabías que, según diversos estudios industriales, más del 70% de las iniciativas de mejora continua fracasan o se estancan a los seis meses de la salida del consultor externo?  La pregunta que nos hacemos hoy en KATA SCHOOL no…

Nuevo enfoque para la Innovación y la Eficiencia. ¿Por qué muchas iniciativas de Mejora Continua en la industria se estancan o dependen de fardos de papel que nadie consulta a tiempo? 🏭📉 En KATA SCHOOL EUSKADI tenemos la respuesta: falta de agilidad en la captura de datos y falta de un hábito “científico” de mejora.…

¿Alguna vez has sentido que tu Empresa es un escenario de "eterno retorno"? Implementas una mejora, los indicadores suben, hay entusiasmo... pero, seis meses después, los problemas han vuelto y los equipos operan como si nada hubiera pasado. Esta es la historia de muchos directores de Planta. Permíteme contarte el caso de "Javier". Javier dirige…

KATA SCHOOL EUSKADI y MAIRU: Unimos METODOLOGÍA y TECNOLOGÍA no-code para acelerar la Excelencia operacional. En nuestra búsqueda constante por ofrecer a las PYMES industriales las mejores herramientas para alcanzar sus objetivos estratégicos, KATA SCHOOL EUSKADI ha firmado un acuerdo de colaboración estratégica con MAIRU, plataforma líder en soluciones digitales no-code. Esta alianza nace de…

¿Sabes exactamente cuánto dinero pierde tu Planta mientras crees que la estás "mejorando"?  Se estima que cerca del 70% de las iniciativas de mejora en el sector industrial fracasan o vuelven al estado inicial antes de los seis meses. No es falta de voluntad ni de inversión; es una cuestión de enfoque.  Hemos visto, en demasiadas ocasiones, que los líderes industriales suelen buscar…

 Persigue tus RETOS con TOYOTA KATA.  ¿Y si en 2026 los resultados fueran inevitables?  En estas fechas, es tradición hablar de esperanza y buenos propósitos. Sin embargo, en KATA SCHOOL EUSKADI sabemos que en tu Empresa, la esperanza no es una estrategia.  Sabemos que el 2025 ha tenido sus propios "fuegos" que apagar. Por eso, para este 2026, no queremos desearte suerte. Queremos…

Más allá de la MOTIVACIÓN: La ciencia detrás del HÁBITO que convirtió a TOYOTA en el líder mundial (y cómo aplicarla en tu PYME).  ¿Por qué la “FUERZA DE VOLUNTAD” no es suficiente para transformar tu Planta?  ¿Alguna vez te has preguntado por qué, tras un taller intensivo de mejora o un evento kaizen, el entusiasmo se disipa a las…

Objetivos 2026 - No necesitas más herramientas, necesitas un HÁBITO: La clave científica para alcanzar tus metas.  ¿Sabes 'QUÉ' quieres lograr en 2026, pero fallas en el 'CÓMO'?   Una reflexión previa necesaria.  - Sabemos por qué la ESTRATEGIA falla en la ejecución (y el Modelo para solucionarlo) -  Nos acercamos al cierre del año. Es el momento en que las…

¿Enviarías a un piloto a volar un avión comercial lleno de pasajeros sin haber pasado antes cientos de horas en un simulador?  La respuesta es un rotundo "NO". Entendemos que, cuando el riesgo es alto y la precisión es crítica, la práctica en un entorno seguro es innegociable.  Sin embargo, en el mundo industrial occidental,…

Descubre la salida con TOYOTA KATA. ¿Sientes que tu Empresa está luchando contra una corriente constante de problemas? ¿La baja productividad, los errores de calidad y la falta de adaptabilidad te mantienen despierto por la noche? No estás solo. Muchas empresas se encuentran atrapadas en un laberinto de ineficiencia, donde los mismos problemas se repiten…

"Victory belongs to the most tenacious": La Lección de Roland Garros para la Excelencia Operacional Hemos sido testigos de otra memorable final masculina en la Philippe-Chatrier de #RolandGarros. Carlos Alcaraz ha ganado contra Jannik Sinner en la final masculina de tenis de Roland Garros 2025, que se ha convertido en la final más larga de…

Descúbrelo este Día Mundial del Libro. ¿Alguna vez te has preguntado cómo las empresas más competitivas cultivan una cultura de aprendizaje constante y excelencia operativa? Al igual que un explorador se adentra en las páginas de un nuevo libro en busca de conocimiento y nuevas perspectivas, en KATA SCHOOL creemos firmemente en el poder de…

¡Construyendo la Excelencia! En KATA SCHOOL, sabemos que la EXCELENCIA OPERACIONAL no es un destino, sino un viaje continuo. Y como todo viaje, necesita un punto de partida sólido: cimientos que sostengan el crecimiento y la mejora constante. La pregunta clave es: ¿Cuál es tu sistema de gestión para la mejora continua? Todos sabemos que…

El optimismo es la cualidad más importante que se puede desarrollar para tener éxito personal y profesional y además… SER FELIZ. Las personas optimistas destacan por tener estos 4 comportamientos claramente visibles: Los optimistas siempre buscan el lado bueno de cada situación. Y qué curioso, sea cual sea la situación, siempre encuentran algo positivo. Los…

La pelea del siglo: ¿Puede el hábito vencer a la motivación en el ring de la Excelencia Operacional? Tener personas motivadas en nuestras organizaciones es un privilegio –que seguro es consecuencia del entorno y condiciones creadas y no del azar- y que debemos saber aprovechar. Sin embargo, esto por sí mismo no es garantía de…

No mejorar lo suficiente, no nos sale gratis. Seguro que te has sentido identificado en más de una ocasión con estas situaciones: No más: - Objetivos estratégicos sin alcanzar. - Zapping en la mejora; demasiados frentes abiertos al mismo tiempo. Frustrado porque: - Las mejoras no se consolidan en el tiempo y volvemos a retroceder.…

¡Otro desafío completado! El 2024 es ya historia y la mejora continua debe continuar. En KATA School, tu éxito es nuestro mayor logro y tus metas son las nuestras. ¡Prepárate para el próximo RETO! ¿Listo para el “siguiente nivel”? En 2025 seguimos avanzando en la mejora continua … Gracias por confiar en KATA School para…

En esta Navidad, mientras abrimos regalos y hacemos balance del año, en KATA School seguimos trabajando para acompañarte en tu viaje hacia tus Metas mediante la Excelencia Operacional y la Mejora Continua. Que el espíritu de mejora continua te acompañe siempre y que el próximo año esté lleno de éxitos y mucho aprendizaje. ¡Te deseamos…

¿Recuerdan a Dick Fosbury? En los Juegos Olímpicos de 1968, este atleta estadounidense revolucionó el salto de altura con una técnica completamente nueva: el Fosbury Flop. En lugar de saltar de cara al listón, como era tradicional, Fosbury se lanzó de espaldas, arqueado, sobrepasando la barra con una elegancia y eficacia nunca antes vistas. Este…

Pasa de Líder a Coach y avanza hacia el futuro de la gestión industrial. ¿Sientes que tu Equipo no te ve como un aliado, sino como una figura de control? Recuerdo una conversación con un Director de Planta. Me confesó su frustración por sentir que, a pesar de sus esfuerzos, su Equipo no lo veía…

Henry Ford fue un visionario que revolucionó no solo la industria automotriz, sino también los modelos de producción y gestión empresarial. Su legado nos ofrece valiosas lecciones que siguen siendo relevantes hoy en día. 1. La Democratización del Automóvil -Accesibilidad: Ford demostró que el automóvil podía ser un producto de consumo masivo y no un…

La historia de transformación de Netflix. Netflix era una Empresa de alquiler de DVD que necesitaba transformarse para competir en la era del streaming o estaba condenada a no sobrevivir. Transformación: Adoptaron una cultura de alta autonomía y responsabilidad, con foco en la innovación y la toma de decisiones basada en datos. Esto se tradujo…

La historia de Lee Iacocca y Chrysler sirve como una poderosa inspiración para cualquier empresa que busque alcanzar la excelencia operacional y un éxito duradero. Lee Iacocca, el legendario CEO de Chrysler, se convirtió en un ícono de la transformación empresarial gracias a su liderazgo audaz y su enfoque implacable en la excelencia operacional. Al…

Taiichi Ohno, uno de los padres del Sistema de Producción Toyota, era conocido por su obsesión por la mejora continua. Una anécdota que ejemplifica esta filosofía a la perfección es la del "principio del 10%". En una visita a una fábrica, Ohno observó que los operarios perdían tiempo buscando las herramientas que necesitaban. Ante esto,…

Un propósito es como una brújula que nos guía a través de la travesía que es la vida. Nos proporciona dirección, motivación y un sentido de significado a nuestras acciones. Cuando tenemos un propósito claro, nos sentimos más enfocados, resilientes y con mayor satisfacción con nuestras vidas. ¿Nos hemos asegurado en nuestras Empresas de que…

Lean Manufacturing / Lean Service es una Estrategia de Gestión que busca eliminar el desperdicio y aumentar la eficiencia, tratando de aportar MÁS VALOR con MENOS RECURSOS. Si bien ha demostrado ser exitosa en muchas empresas, también presenta algunos desafíos que pueden afectar y dificultar su correcta implementación. Los Obstáculos más comunes que nos encontramos…

¡Cómo preparar tu Empresa para COMPETIR con éxito! Las Empresas sufrimos tiempos convulsos marcados por múltiples cambios que nos llegan a velocidad de vértigo y que nos llevan a cuestionar cosas que hasta hace poco dábamos por sentado y considerábamos irrefutables. Tiempos de cambios que nos llevarán a nuevas realidades, nuevos escenarios y si somos…

Las Empresas no queremos un entorno BANI en este 2024, pero… ¡es lo que hay! En los últimos años, el mundo se ha vuelto cada vez más complejo y cambiante. Los entornos VUCA, caracterizados por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, han dado paso a los entornos BANI, caracterizados por la fragilidad,…

Brindamos por un 2024 cargado de oportunidades para optimizar los procesos y alcanzar metas cada vez más ambiciosas. ¡Sigamos mejorando juntos hacia la Excelencia! Ambición por crear Cultura de MEJORA CONTINUA “real” significa:  - Dar pasos de mejora CADA DÍA en CADA PROCESO y por CADA PERSONA - ¡Adelante, hacia la Mejora Continua y la…

En nombre de KATA School Euskadi, queremos expresar nuestros mejores deseos para que cada día sea una oportunidad de avanzar hacia la Excelencia Operacional. Sabemos que el camino de la mejora continua puede ser desafiante, pero también estamos convencidos de que cada pequeño esfuerzo, cada paso adelante, cuenta. Creemos firmemente que el éxito es la…

En este mundo de exigencia, cambio constante y competitividad, vemos todos claramente la necesidad de una estrategia efectiva para que nuestro EQUIPO sea cada vez mejor y crezca constantemente.Estas son las ideas que te proponemos para tu reflexión: 1 - Promover oportunidades de desarrollo profesional: Proporcionar acceso a cursos, talleres o programas de capacitación que…

KATA School Euskadi se une a la celebración, en este 23 de Noviembre al “Día de Agradecimiento por el trabajo” en Japón. Este día es un festivo nacional de Japón en el que se conmemora el esfuerzo en el trabajo y la consecuente producción y prosperidad que genera, como contribución a la sociedad. Se originó…

La historia “viral” del músico canadiense Dave Carroll, quien compuso una canción para denunciar su caso y que se convirtió en un rotundo éxito en internet. United Airlines rompió su guitarra y se negó a darle una compensación y esto se convirtió en una de las mayores campañas de reclamación de un mal servicio y…

Si no ves que mejoras es que probablemente estés empeorando. Mejorar implica cambiar, y para cambiar hay que crear sentido de urgencia de dichos cambios. Se trata de crear un sentimiento de inconformidad con el “status quo”. No podemos quedarnos parados, necesitamos desafiar continuamente nuestros estándares actuales. Prueba a pisar el acelerador de los cambios.…

-Caso de Éxito: “Mejora continua en el Ciclismo”- Situación ANTES El desempeño del equipo de ciclismo británico siempre había sido mediocre. El equipo casi no tenía registro de éxito: el ciclismo británico sólo había ganado una sola medalla de oro en sus 76 años de historia (anteriormente a 2002). Pero en 2003 la historia cambió…

No se trata de copiar a “LOS MEJORES” de la clase o de copiar a TOYOTA con sus herramientas y métodos avanzados de gestión, como muchos hacen. La MEJORA CONTINUA es acerca de aprender los “principios” del Toyota Production System -origen de la Estrategia LEAN- y mediante el KAIZEN encontrar la mejor manera de practicarlos…

  El éxito requiere SISTEMÁTICA -un enfoque, un modelo-, pero no es suficiente, no es tan fácil. Sólo así, no conseguirás una cultura de Mejora Continua que genere valor de manera sostenible y que a la vez respete a las personas. He visto esta “película” en demasiadas ocasiones y no acaba bien. Para lograr transformar…

  ¿Tu Empresa se enfrenta a RETOS y OBJETIVOS DIFÍCILES? Las Empresas vivimos tiempos llenos de incertidumbre y por ello debemos luchar más que nunca por alcanzar los Objetivos estratégicos que nos hemos marcado. Por ello el paralelismo con el deporte de la Escalada nos puede ser útil para no darnos por vencidos y utilizar…

  Quizás pueda ser un buen comienzo, pero para cambiar y para mejorar necesitamos ACCIÓN. Hay que pasar cuanto antes de las buenas intenciones a las acciones. Prestar atención a cuales son nuestros comportamientos es la clave para actuar. Debemos identificar y adoptar los comportamientos necesarios para la MEJORA Y EL CAMBIO, y que estos…

  Apoya, motiva y admira a cualquier persona que está luchando por mejorar y por ser mejor. Sin aprendizaje continuo, sin ser mejor profesional y mejor persona cada día en muy difícil que pretendamos mejorar continuamente. La Mejora continua requiere perseverancia, método y sobre todo implicación personal. Basta ya de pensar que son los demás…

Te deseamos nuestros mejores deseos para el nuevo año 2022. Que nunca te falte: Un sueño por el que luchar. Un proyecto que realizar. Algo que aprender. Alguien con quien compartir. Que tus deseos se hagan posible gracias a tu esfuerzo y a tu compromiso con el aprendizaje. Y para lo que no llegues, nosotros…

Que esta Navidad convierta cada éxito en nuevo impulso para seguir avanzando y cada fracaso en "aprendizaje" para superar obstáculos futuros. Desde KATA School queremos desearte una Feliz Navidad llena de salud, ilusión y confianza en el futuro.   <<  BLOG

Lo importante no es avanzar ni siquiera conseguir resultados. Lo importante es el APRENDIZAJE, es decir lo que vamos aprendiendo mientras tratamos de avanzar en el camino hacia nuestros Objetivos y metas. Por ello no debemos tener miedo a enfrentarnos a retos que sean exigentes ni sorprendernos por que aparezcan obstáculos que no son fáciles…