¿Sabías que el 70% de las iniciativas de mejora en plantas industriales desaparecen o se diluyen antes de cumplir un año de vida? Es lo que en KATA SCHOOL denominamos el "efecto rebote". Ocurre cuando aplicamos herramientas (Lean, 5S, SMED,…) pero no transformamos el comportamiento diario de las personas que las operan. Como líderes, a…

¡NO pares de MEJORAR!. El coste “oculto” de la inacción. ¿Cuánto pierde tu Empresa CADA DÍA que deja de impulsar la Mejora? ¿Tu empresa es una cuesta arriba infinita? La única forma de alcanzar la cima es creando una Cultura de Mejora. Los éxitos no se consiguen sin esfuerzo. En el mundo industrial, muchos líderes…

¿Te imaginas una Empresa donde cada día se da un paso adelante en cada Proceso y por cada Líder? ¿Y si te dijera que existe una forma, a tu alcance, de mejorar tu Empresa constantemente? ¡Que los desafíos se conviertan en oportunidades y la excelencia en la norma es el camino! Sabemos que esto no…

Somos conscientes que crear un nuevo hábito no es fácil. Todos lo hemos experimentado en nuestras vidas. Cada vez que aprendemos algo, creamos nuevas conexiones neuronales (sinapsis). Sin embargo, si el nuevo conocimiento no se aplica de manera repetitiva, estas conexiones neuronales que guardaban el nuevo conocimiento se pierden en apenas unos días. Los 7…

En el dinámico mundo de la Industria, la búsqueda de la eficiencia, la calidad y el servicio es una constante. En este camino, dos enfoques principales se presentan como herramientas para alcanzar la Excelencia: la mejora puntual mediante actividades y proyectos específicos, y la mejora continua, integrada en la gestión diaria como parte fundamental de…

¿Necesitamos un “experto” externo que nos ayude a mejorar? Claro que puede ser una opción, pero tenemos que saber los riesgos que supone optar por lo fácil y recurrir a expertos que traigan de fuera su solución o nos guíen sobre como curar nuestros “dolores” como Empresa. Estos son los riesgos sobre los que deberías…

Por propia definición el futuro todavía no ha llegado y por lo tanto no sabemos lo que va a pasar. Cuando tratamos de MEJORAR nos movemos por un terreno lleno de incertidumbre y no transitado por nosotros hasta ahora. Por ello no podemos esperar “certidumbres”, más bien sorpresas. En numerosas ocasiones, los Directivos y Líderes…

-Lo que las Empresas podemos aprender del ciclismo- La mejora continua es un concepto clave en la gestión empresarial hoy en día. Se basa en la constante búsqueda de formas de mejorar los procesos, productos y servicios de la Empresa con el objetivo de alcanzar la excelencia y satisfacer las necesidades de los clientes de…