El mayor error de tu planta: Intentar copiar a Toyota.
Y por qué tus mejoras Lean desaparecen a los 3 meses. ¿Has invertido en herramientas Lean (5S, paneles visuales, SMED) solo para ver cómo la mejora se degrada a los pocos meses y tus mandos intermedios siguen dedicando el 80% de su jornada a apagar fuegos? El temido "efecto retroceso" es el mayor frustrante del Director de Planta…
