Preguntas frecuentes
¿Cómo consolidar las Mejoras conseguidas?
Muchas organizaciones están fracasando hoy en día debido a la falta de capacidad de adaptación al entorno cambiante de sus líderes y equipos, lo cuál ralentiza las mejoras y cuando llegan, no se consigue que los resultados se consoliden en el tiempo, ni la integración de las buenas prácticas en la cultura de la organización.
No es fácil incorporar la sistemática de mejora a la práctica habitual de la organización, ni conseguir llevar a cabo la mejora continua en todos los “procesos” de la organización, por todas las personas y cada día.
Habitualmente la mejora se concentra en unas pocas actividades lideradas por “expertos” y con carácter puntual.
Por ello recomendamos que la Visión/Objetivos definidos para todos los procesos (a donde queremos llegar), traccione la práctica sistemática y diaria de la mejora y sea liderada por los Manager-Coach de la organización.
“PRACTICAR KATA” permite conseguir los siguientes beneficios:
La mejora continua de los resultados del proceso
Transformar la manera de pensar y actuar de la organización ante la mejora
“Desarrollar soluciones” propias vs “Implantar soluciones” de los demás
Una nueva manera de ejercer el papel del mando (liderazgo)
Alinear la operativa con la estrategia
Crear hábito y cultura de mejora en la organización
¿Cómo cambiar la cultura de mi organización?
Muchos directivos y líderes NO son conscientes de qué “cultura” están creando en sus organizaciones y equipos con sus acciones y comportamientos en el día a día, en un contexto de “crisis” o de necesidad de mejorar y se preguntan qué podrían hacer para ser mejores líderes .
Es necesario incorporar como un hábito “las mejores prácticas” de comportamientos, herramientas y actividades “clave” de los Líderes, de forma que:
Dediquen el tiempo a lo importante
Y lo importante tenga cabida en el día a día
