Este segundo jueves del mes de Noviembre celebramos el Día Mundial de la Calidad, con la finalidad de reflexionar acerca de la relevancia de la gestión de la calidad en nuestras Empresas y el desarrollo de procesos, sistemas y resultados más eficientes a nivel empresarial. La celebración de esta efeméride pretende sensibilizar a los Directivos y…
Es una tradición, cada comienzo de año, cada vez más conocida entre los Directivos y Líderes en las Organizaciones. El Daruma es un amuleto japonés conocido como el “amuleto de los propósitos”. Pero lo cierto es que más que un amuleto que te va a traer la “buena suerte” por sí mismo, es un…
Queridos Reyes Magos, “Como he sido MUY bueno el pasado año, y he tratado de MEJORAR MUCHO… “ Las personas necesitamos retos para generar el estímulo, el entusiasmo y la motivación suficientes para cambiar, avanzar y MEJORAR. ¡Nuevo año, nuevas oportunidades y nuevos retos! Si los Objetivos tuvieran una noche del año, sin lugar…
Tú eres el que das sentido a lo que haces. Depende de la confianza que tengas en lo que haces. Es el efecto Pigmalión; “la profecía autocumplida”. Nuestros pensamientos condicionan nuestros actos. Si nos autoconvencemos que podemos lograr las cosas, estaremos dispuestos a superar las dificultades. Pero si pensamos que no lo conseguiremos, efectivamente nos…
Las cosas buenas no llegan manteniéndonos en nuestra zona de confort. Si queremos tener éxito, debemos sentirnos confortables con la incomodidad que supone salir de nuestra zona de confort y afrontar nuevos desafíos, desarrollando para ello nuevas habilidades y hábitos. “La vaca no da leche, sino que hay que ordeñarla todos los días”. Las cosas…
Cualquier proceso tenderá a degradarse, aunque existan estándares definidos y personas formadas en ellos. Es lo que nos dice la 2ª ley de la Termodinámica. Es física y no opinión. Y no es por falta de disciplina del personal operativo, sino por la “entropía”, que nos recuerda que todo proceso ordenado, de manera natural tenderá…
No es fácil mejorar continuamente y de manera sistemática. Además en ocasiones las mejoras que conseguimos no se consolidan y volvemos a retroceder, lo que demuestra poco aprendizaje real y por lo tanto poca transformación. ¿Cómo podemos seguir avanzando en la Mejora hasta crear hábito y cultura de mejora continua “real”? Te presentamos 5 razones…
No más: • Objetivos estratégicos sin alcanzar • Zapping en la mejora; demasiados frentes abiertos al mismo tiempo Frustrado porque: • Las mejoras no se consolidan en el tiempo y volvemos a retroceder • La mejora es lenta e inconsistente •No tenemos tiempo para mejorar; el día a día nos absorbe y estamos siempre demasiado…
