Cualquier proceso tenderá a degradarse, aunque existan estándares definidos y personas formadas en ellos. Es lo que nos dice la 2ª ley de la Termodinámica.
Es física y no opinión.
Y no es por falta de disciplina del personal operativo, sino por la “entropía”, que nos recuerda que todo proceso ordenado, de manera natural tenderá a evolucionar hacia un estado “caótico” SI LO DEJAMOS SÓLO. Es sólo cuestión de tiempo que los resultados empeoren.
Y esta es precisamente una de funciones fundamentales y prioritarias de todo Líder. Evitar el deterioro de los Procesos; sus estándares y las mejoras implantadas.
Ser Líder hoy en día no es fácil. Es más fácil sucumbir en el día a día y acabar “demasiado ocupado para mejorar”.
Por ello necesitamos incorporar el concepto de LEADER STANDARD WORK de forma que cada Líder asuma su papel y dedique el tiempo a lo importante, de forma que lo importante tenga cabida en el día a día.
Necesitamos que los Directivos y Líderes den un paso al frente y se conviertan en líderes inspiradores y de alto desempeño.
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