¿Preguntas estúpidas? ¡No por favor!

¿Sabías que hay un día dedicado a las “PREGUNTAS ESTÚPIDAS”?

Se celebra cada 28 de septiembre.

El “Día de las Preguntas Estúpidas” tiene su origen en Estados Unidos en los años 80, cuando unos profesores se dieron cuenta de que se producían momentos de aprendizaje muy interesantes después de que los alumnos hicieran preguntas en público. Querían animar a sus alumnos a preguntar lo que quisieran.

La idea era reforzar que las dudas no deben acompañarnos y que no debemos aceptar algo simplemente porque sí, sino que debemos cuestionarlo siempre.

Las preguntas son importantes para el mundo. Necesitamos armarnos de valor y preguntar más. ¡No hay preguntas estúpidas!

¿Y qué pasa en nuestras Empresas?

Desafortunadamente todavía no es habitual encontrarnos con “Managers-Coach” que utilicen y desarrollen su habilidad de Coaching para guiar y desarrollar a sus Equipos.

La habilidad de Coaching seguiría la siguiente estructura:

1. Preguntar para provocar la reflexión.

2. Escuchar su respuesta.

3. Comparar la respuesta con nuestra expectativa.

4. Instruir y Formar como consecuencia del aprendizaje en el punto anterior.

¿Te imaginas como Líder en tu Empresa, recorriendo los “procesos clave” y manteniendo la siguiente conversación con cada responsable de tu Equipo?

1. ¿Cuál es el Objetivo que estás persiguiendo en este proceso?

2. ¿Cuál es la situación actual ahora?

3. ¿Qué obstáculos te están impidiendo avanzar?

4. ¿Cuál es el próximo paso que vas a dar?

¿Recibiríamos las respuestas que nos gustarían o sólo SILENCIO?

Esta es la función de un verdadero LÍDER hoy en día; EDUCAR y crear cultura.

Para reflexionar.