CURSO

"TU EMPRESA, TU TOYOTA"

Portada del curso Tu Empresa Tu Toyota de KATA School: Guía práctica para construir tu propio Management System.

– Guía práctica para mirarte en el espejo del Líder mundial y construir tu propio MANAGEMENT SYSTEM –

En este CURSO resolvemos estas incógnitas que te generan frustración

¿Por qué las herramientas aisladas no me dan resultados sostenibles?

(Entender la diferencia entre técnica y sistema).

¿Cómo puedo adaptar el modelo de Toyota si mi empresa es pequeña y no fabrico coches?

(Traducción de principios a cualquier contexto).

¿Cuáles son las "piezas del puzzle" esenciales que debe tener mi propio Management System?

(Definición de la arquitectura del modelo).

¿Cómo diseño una hoja de ruta práctica que no altere mi funcionamiento actual?

(Implementación sin caos)

¿Qué rutinas de liderazgo garantizan que la mejora continua se convierta en un hábito y no en una moda?

(Sostenibilidad y cultura)

¿Cómo conecto la estrategia de la dirección con el trabajo diario en la Planta?

(Alineamiento total)

¿De qué manera el sistema desarrolla el potencial de mi Equipo para que ellos resuelvan y aprendan de los problemas?

(Autonomía y talento)

Portada del curso Tu Empresa Tu Toyota de KATA School: Guía práctica para construir tu propio Management System.

Lo que incluye el CURSO

“TU EMPRESA, TU TOYOTA"

  • 5 Módulos con más de 35 Lecciones Formativas; videos y documentación de trabajo.

  • Asesoría “online” continua mediante chat + TUTOR IA; resolución de dudas, dificultades, preguntas y respuestas.

  • Test de Evaluación al final de cada Módulo.

  • Soporte de un Coach cualificado; 30 + 30 minutos individuales durante y al finalizar el Curso.

duracion

  • A tu propio ritmo

  • Recomendable  5 semanas

  • Podrás volver a verlo siempre que quieras

PROGRAMA DEL CURSO :

Módulo 1: La Brújula: Direccionar la Mejora

Propósito: Sustituir el corto plazo por una visión de largo plazo que guía cada decisión operativa.

Lecciones:

  • ¿Por qué Toyota?

  • Foco estratégico; visión a largo plazo

  • Principios y pilares a emular del Toyota Production System

  • Alinear hacia los Objetivos; el imán y la brújula

  • Parada de aprendizaje; Hansei – Módulo 1

Módulo 2: El Flujo: Aportar valor en los procesos

Propósito: Conectar procesos y eliminar el desperdicio para que el valor fluya hacia el cliente sin interrupciones ni incidencias

Lecciones:

  • Flujo de valor para el Cliente; visualizar y vivir el proceso

  • Crear flujo continuo; Just In Time (JIT)

  • Flujo de información; funcionamiento PULL y a ritmo

  • Cadena de valor; la logística

  • Construir Calidad desde el origen; autocontrol

  • Sacar los problemas a la luz; la “Parada de Línea”

  • La tecnología a nuestro servicio y no al revés

  • Parada de aprendizaje; Hansei – Módulo 2

Módulo 3: El Equipo: Las personas son las que lo consiguen

Propósito: Desarrollar líderes y equipos que vivan la cultura del respeto y desafío constante.

Lecciones:

  • Función Directiva y Liderazgo operativo; tu propio estándar

  • ¿Es la estructura organizativa la correcta para soportar la mejora?

  • Cómo seleccionar e incorporar talento

  • Formación y desarrollo en el puesto

  • Los centros de entrenamiento de habilidades; DOJOS

  • Hacer Equipo; ¿sabemos trabajar en Equipo?

  • Gestión de competencias clave; hacia el máximo potencial

  • Los factores que afectan al compromiso; ¿motivación?

  • Parada de Aprendizaje; Hansei – Módulo 3

Módulo 4: El Hábito: La rutina Kaizen de mejora continua

Propósito: Crear una cultura de aprendizaje de los problemas, no convivir con ellos y pasar al ataque superando obstáculos hacia los objetivos -mejora continua-

Lecciones:

  • Estandarización de los procesos y actividades; ¿cimientos sólidos?

  • Supervisión activa; los estándares se cumplen sí o sí

  • Gestión visual; “los procesos me hablan”

  • Gestión diaria; no convivimos con los problemas

  • Los Equipos como solucionadores de problemas

  • Ciclos PDCA de aprendizaje; la verdadera mejora continua -CADA DÍA-

  • La habilidad clave de pensamiento científico; el super-poder

  • Parada de aprendizaje; Hansei – Módulo 4

Módulo 5: El Motor: Los Directivos y Líderes como COACHES

Propósito: Las rutinas de liderazgo -KATAS- que aseguran que el sistema funciona en armonía y la Organización mejora continuamente.

Lecciones:

  • El cambio cultural es posible; ¿conoces el caso NUMMI?

  • La rutina de coaching; ¿diriges o lideras?

  • La práctica repetitiva y correcta; el poder del hábito

  • Autoevaluación y plan Kata

  • Parada de aprendizaje; Hansei – Módulo 5

  • Cosecha del curso

Aprende desde tu propio nivel en el curso Lean Manufacturing, Kata de Mejora y más

Inicia desde tu propio Nivel

(Aprende fácil)

Dibujo de dos personas en asesoría y coaching empresarial con el método Lean Toyota

Asesoría “online” GRATIS

Dibujo de persona leyendo un libro: aprende a tu ritmo con curso y consultoría Lean Manufacturing

Aprende a tu ritmo

(paso a paso y sin rigidez en el tiempo)

Dibujo de personas en el foro de The Kata School para resolver dudas sobre el método Lean Toyota

FORO para resolver dudas y preguntas

(comentar e interactuar)

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Documentación soporte INCLUIDA

Captura de pantalla 2021-06-28 194915

Incluye ejercicios prácticos

Icono de test de Evaluación para ingresar en el curso Lean Manufacturing o Kata de Mejora

Test de Evaluación

(chequea tu aprendizaje según progresas en el curso)

Dibujo de persona haciendo un puzzle para aprendizaje práctico con curso Lean Manufacturing

Aprendizaje PRÁCTICO

(aplica lo que aprendas en proyectos/objetivos reales de tu organización)

Dibujo de certificado de curso Lean Manufacturing, Kata de Mejora y más con el método Lean Toyota

CERTIFICADO de tu aprendizaje

A QUIEN VA DIRIGIDO:

Para aquellos Directivos que se sienten más «bomberos» que estrategas, agotando su jornada apagando fuegos operativos en lugar de construir el futuro de la planta

Para aquellos Directivos que han implementado herramientas Lean de forma aislada y han visto con frustración cómo los cambios se evaporan en cuanto dejan de presionar.

Para aquellos Directivos que sospechan que su mayor cuello de botella no está en una máquina ni en un proceso, sino en su propia incapacidad para transformar la mentalidad de su Equipo

Para aquellos Directivos que ven con impotencia cómo su eficiencia se deteriora frente a competidores más ágiles, mientras su estructura interna sigue pesada y llena de desperdicio

Para aquellos Directivos que están cansados de la desconexión total entre los Objetivos en papel y la realidad de la Planta, donde las órdenes parecen perderse en un abismo de falta de compromiso

Para aquellos Directivos que sienten el peso de la mediocridad y temen que, sin un sistema de gestión robusto como el de Toyota, su empresa sea la próxima en volverse irrelevante en el mercado global

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(+IVA para España excepto Canarias, Ceuta y Melilla)

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CURSO

TU EMPRESA, TU TOYOTA

397€

INCLUYENDO

5  Módulos con más de 35 Lecciones Formativas; videos y documentación de trabajo

Asesoría “online” continua mediante Chat + TUTOR IA; resolución de dudas, dificultades, preguntas y respuestas

Test de Evaluación al final de cada Módulo.

Soporte de un Kata Coach cualificado; 30 + 30 minutos individuales durante y al finalizar el Curso.

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(*) Sin compromiso. Te avisaremos cuando se publique el Curso, para entonces hacer la inscripción y el pago.

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