
Taller "online"
"Más allá del LEAN Manufacturing
y del LEAN Service"
– "La Estrategia LEAN como un Sistema –
“Los retos de mañana dependen de la EDUCACIÓN de hoy”
Objetivos:
Entender la Estrategia LEAN como un Sistema vs herramientas Lean.
Como integrar la gestión hacia la Excelencia Operacional y crear una cultura de mejora continua “real”.
Aprender a visualizar “nuevos” desperdicios ocultos en el proceso y en las operaciones, para su eliminación.
Características del Taller "online"
- “ONLINE”; accede sin necesidad de desplazarte mediante Microsoft TEAMS (recibirás link para unirte al grupo)
- Grupos reducidos y Plazas limitadas
- Duración: 1 Semana (de Lunes a Jueves)
- Horario: 3 horas/día (flexibles según horario a convenir al conformar el grupo)
Metodología del Taller "online"
- Formación para la Acción – Aprender haciendo
- Analizar “situaciones reales” de tu Empresa para trabajar durante la semana
- Feedback continuo de un Coach de KATA School
- Usando el enfoque TOYOTA KATA de mejora continua y aprendizaje
- Gestión visual del avance mediante “Panel virtual”
Recursos disponibles
- Documentación formativa (descargable)
- Lecciones y videos soporte; conceptos teóricos y ejemplos prácticos
- Soporte continuo del “Consultor online”
Agenda diaria orientativa (Lunes a Jueves)
- Preparación individual (según tareas previas o del día anterior)
- “Píldoras” formativas; conceptos “clave” a comprender para aplicar
- Análisis de casos prácticos y ejemplos
- Compartir buenas prácticas
- Preguntas y Respuestas; interacción con un Kata Coach
- Consensuar próximos pasos
¿A quién va dirigido?
A quienes quieren sacar el máximo partido de la Estrategia LEAN y continuar evolucionándola hacia la Excelencia, evitando su deterioro y degradación.
A Directivos, líderes y profesionales en general, que tienen inquietud por continuar y avanzar en el desarrollo propio.
A los que quieren estar a la vanguardia de las “mejores prácticas” de Excelencia Operacional y de Mejora Continua “real”.
A personas de cualquier sector –industria o servicios-; el desarrollo de las personas y la mejora continua no entienden de sectores.
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