
Taller "online"
"Alcanza Objetivos mediante
el enfoque TOYOTA KATA"
– Consigue las metas mientras creas CULTURA de Mejora Continua –
“Los retos de mañana dependen de la EDUCACIÓN de hoy”
Objetivos:
Alinear a la Organización hacia los Objetivos; despliegue en cascada de arriba hacia abajo y capa a capa.
Desplegar y ejecutar la Estrategia y Objetivos mediante Objetivos intermedios y pasos diarios.
Practicar la “Rutina de Mejora” (etapas y pasos hacia el Objetivo) hasta crear hábito de mejora continua “real”.
Desarrollar competencias y habilidades para el “pensamiento científico” mediante ciclos PDCA de aprendizaje y mejora.
Introducir la “Rutina de Coaching” para liderar y guiar en la Mejora.
Características del Taller "online"
- “ONLINE”; accede sin necesidad de desplazarte mediante Microsoft TEAMS (recibirás link para unirte al grupo)
- Grupos reducidos y Plazas limitadas
- Duración: 3 días (de Lunes a Miércoles)
- Horario: 3 horas/día (flexibles según horario a convenir al conformar el grupo)
Metodología del Taller "online"
- Formación para la Acción – Aprender haciendo
- Utilizando "Objetivos reales” de tu Empresa para trabajar durante la semana
- Feedback continuo de un Coach de KATA School
- Usando el enfoque TOYOTA KATA de mejora continua y aprendizaje
- Gestión visual del avance mediante “Panel virtual”
Recursos disponibles
- Documentación formativa (descargable)
- Lecciones y videos soporte; conceptos teóricos y ejemplos prácticos
- Soporte continuo del “Consultor online”
Agenda diaria orientativa
- Preparación individual (según tareas previas o del día anterior)
- “Píldoras” formativas; conceptos “clave” a comprender para aplicar
- Análisis de casos prácticos y ejemplos
- Compartir buenas prácticas
- Preguntas y Respuestas; interacción con un Kata Coach
- Consensuar próximos pasos
¿A quién va dirigido?
A Directivos que necesitan poner la Estrategia en Acción; asegurando que se consiguen resultados y se alcanzan las metas definidas.
A Directivos y líderes que tienen inquietud por continuar y avanzar en su propio desarrollo.
A los que quieren estar a la vanguardia de las “mejores prácticas” de Excelencia Operacional y de Mejora Continua “real”.
A Directivos de cualquier sector –industria o servicios-; los retos y la mejora continua no entienden de sectores.
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