¡La Organización continuamente mejorando con TOYOTA KATA!

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Desarrollando una organización que se adapta y aprende continuamente.

TOYOTA KATA empodera y moviliza a los Equipos para contribuir a que una Organización alcance sus Objetivos

El mundo de los negocios está aumentando su volatilidad continuamente, como si todos los días estuviéramos sufriendo cambios disruptivos de lo que conocemos. Las organizaciones sólo van a permanecer competitivas si adquieren con rapidez la suficiente capacidad de adaptación a los cambios.

Así surge un reto para todas las organizaciones hoy en día: ¡Cómo fomentar y desarrollar una verdadera “organización que aprenda continuamente”!

Puedes hacerlo con el Modelo TOYOTA KATA.

TOYOTA KATA es un enfoque de aprendizaje, usado por los Directivos y Líderes, que consigue la mejora continua impulsado por la práctica del pensamiento científico. Esto permite a las organizaciones conseguir resultados extraordinarios a través de la innovación y la adaptabilidad.

1 – Nuestro cerebro de manera inconsciente y silenciosa “nos engaña”.

El modo de razonar y pensar por defecto sobre los problemas, habitualmente implica “saltar a conclusiones” para tratar de solucionarlos de manera inmediata, porque a nuestro cerebro no le gusta la incertidumbre.

La parte subconsciente de nuestro cerebro toma piezas de información de forma superficial para de manera rápida extrapolarlas y completarlas de tal modo que nos da una falsa sensación de confianza en la conclusión que hemos generado. Y es entonces cuando comenzamos a provocar errores costosos, por no comprobar o probar las cosas.

 

Como niños nuestro cerebro “plástico” se va conformando mediante lo que aprendemos de nuestras interacciones sensoriales (de experimentos), desarrollando sus estructuras internas.  Como adultos disponemos de conexiones neuronales establecidas y disponemos de una reducida capacidad para cambiarlas, de forma que tratamos de buscar situaciones que encajen con dichas estructuras, incluso alterando nuestra percepción del entorno. Por ello nos aleja cada vez más del pensamiento científico.

 

 

TOYOTA KATA nos ayuda a desarrollar de manera creativa nuestra habilidad de pensamiento científico a través de la práctica deliberada, según las personas la usan para mejorar, adaptarse y generar ventajas competitivas, de tal forma que la organización esté alineada con la Estrategia.

 

 

 

 

2 – Necesitamos practicar más el pensamiento científico.

Practicando las rutinas del Modelo TOYOTA KATA, cualquiera puede mejorar su capacitación para navegar en un terreno lleno de incertidumbre y alcanzar así Objetivos desafiantes.

TOYOTA KATA no nos enseña a solucionar problemas sino más bien la manera de pensar y actuar para que las personas sean más efectivas en la solución de los problemas, y ello mediante la práctica de la KATA DE INICIO.

KATA DE INICIO son pequeñas rutinas de comportamientos que se practican de manera deliberada, especialmente al principio, para ayudar a las personas a adquirir una nueva habilidad o competencia.

La Kata de Inicio incrementa la velocidad de aprendizaje y es especialmente útil cuando las organizaciones quieren desarrollar y potenciar una nueva manera compartida de pensar y actuar en un Equipo, ya que todos comienzan con los mismos fundamentos básicos. Posteriormente cada organización evoluciona y se desarrolla a partir de lo construido mediante la Kata de Inicio, para adecuarse a su contexto y seguir su propio camino.

 

 

«Cuanto más comprendamos cómo funciona nuestro cerebro…

… más podremos hacer para contrarrestar sus efectos negativos y evitar los problemas que nos causa»

 

 

 

“ Lo que tenemos que aprender a hacer, lo aprendemos haciéndolo.          

                       “  – Aristóteles –

 

3 – TOYOTA KATA cómo modelo para transformar tu Organización y conseguir resultados.

TOYOTA KATA es acerca de:

1- Desarrollar nuevos hábitos y capacitar a las personas para pensar de manera diferente sobre los problemas y los  Objetivos.

2- Una manera de trabajar hacia la Mejora y en Equipo.

3- Usar el pensamiento científico como una ingrediente para hacer Equipos y Organizaciones más eficientes y exitosas.

 

“En definitiva, el Modelo TOYOTA KATA nos permite

desarrollar una Cultura de mejora continua y aprendizaje

en todos los niveles mediante la práctica deliberada”.

 

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