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Adquirir las competencias prácticas necesarias para Liderar proyectos de Mejora y de transformación en sus Organizaciones para construir CALIDAD.

Módulo 1: Fundamentos básicos de LEAN y de Excelencia Operacional

Adquirir los conceptos básicos para comprender la situación actual en el camino hacia la Excelencia mediante una Estrategia LEAN.

Lecciones

1.1 – Claves de la Competitividad y Excelencia en la Gestión Cuestionario 1.1 1.2 – Pilares de la Estrategia LEAN Cuestionario 1.2 1.3 – Visualizar el desperdicio Cuestionario 1.3 1.4 – Just In Time (JIT) – Flujo Cuestionario 1.4 1.5 – Jidoka – Control en la fuente Cuestionario 1.5 1.6 – Kaizen y las Personas Cuestionario 1.6 1.7 – Errores frecuentes Cuestionario 1.7

Modulo 2: Análisis de Valor del Proceso y Plan de Mejora

Aprende las herramientas necesarias para analizar tus Procesos e identificar las oportunidades de Mejora para ponerse en marcha.

Lecciones

2.1 – Como analizar un Proceso 2.2 – Mapa de la Cadena de Valor (VSM actual) 2.3 – Crear el Mapa de la Cadena de Valor Deseado (VSM Mejorado) 2.4 – Factores de variabilidad de un proceso: las "4M" 2.5 – Desperdicios vs aportación de Valor 2.6 – Estado de los Puestos de trabajo; las 5S y la Gestión Visual 2.7 – Estándares de operaciones críticas