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Aprende “Cómo Mejorar” en tu organización con TOYOTA KATA

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Parada de aprendizaje M2

MODULO 3 - La rutina KATA de Mejora

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Aprende “Cómo Mejorar” en tu organización con TOYOTA KATA

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MODULO 1 - Primer contacto con TOYOTA KATA
Presentación KATA School
Reto Módulo 1
Origen de TOYOTA KATA
Por qué lo necesitamos
Reflexión y Autoevaluación del Proceso de Mejora
Parada de aprendizaje M1
Test de Evaluación Módulo 1
MODULO 2 - Conceptos del Modelo TOYOTA KATA
Reto Módulo 2
Qué es TOYOTA KATA
Comprensión del Modelo
El Pensamiento Científico
La Práctica Deliberada
Parada de aprendizaje M2
Test de Evaluación Módulo 2
MODULO 3 - La rutina KATA de Mejora
Reto Módulo 3
Direccionar la Mejora
Analizar la Situación Actual
Establecer el próximo Estado Objetivo
Ciclos PDCA hacia el próximo Estado Objetivo
Parada de aprendizaje M3
Test de Evaluación Módulo 3
MODULO 4 - La rutina KATA de Coaching
Reto Módulo 4
Roles en Kata
Panel Kata
Las 5 Preguntas
Ciclos de Coaching
Parada de aprendizaje M4
Test de Evaluación Módulo 4
MODULO 5 - Cómo ponerlo en práctica
Reto Módulo 5
Recomendaciones para ponerlo en Práctica
Coaching en cascada
Grupos de Aprendizaje Kata
Comportamientos Kata
Parada de aprendizaje M5
Test de Evaluación Módulo 5
MODULO 6 - Extras
Reto Módulo 6
Master Class 1: “Comparto mi experiencia práctica en KATA”
Master Class 2: “Leader Standard Work y KATA”
Master Class 3: Desarrollar habilidades básicas mediante Juegos de Simulación
Parada de aprendizaje M 6
Test de Evaluación Módulo 6
MODULO 7 - Conclusiones
Reto Módulo 7
Beneficios a conseguir
Reflexiones finales
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