Te proponemos esta ESTANTERÍA DE ACTIVIDADES “personalizadas” a tu caso

SENSIBILIZACIÓN
Introducción y descubrimiento de TOYOTA KATA
(Comprender el Porqué y Para qué / Beneficios / Potencial)

FORMACIÓN PARA LA ACCIÓN
Desarrollo de habilidades
(Cualificar a los Equipos antes y durante la Práctica de TOYOTA Kata)

PRÁCTICA DE KATA
Proyectos de aplicación
(Aprender “haciendo/practicando” en tu caso real de Mejora/Objetivos)
ESTANTERÍA DE ACTIVIDADES - SENSIBILIZACIÓN
ESTANTERÍA DE ACTIVIDADES – FORMACIÓN PARA LA ACCIÓN

Formación avanzada – 4 horas
(Conceptos, fases y ejemplos)
Conocimiento del Modelo TOYOTA KATA
Juego de simulación
Reflexión; cómo aplicarlo
Presencial en Grupos

Ejercicio completo de SIMULACIÓN – 6 horas
(Comprender TOYOTA Kata mediante la práctica “simulada”)
Introducción
Juego de simulación (Caso)
Reflexión y aprendizaje
Presencial en Grupos
Versiones para Producción y Servicios

KATA DOJO
(Tu “gimnasio” para el Desarrollo de habilidades personales)
Para cualificarte como “Improver”
Para cualificarte como “Coach”; certificados “KATA Coach”
Presencial en Grupos “reducidos”
Diseño “personalizado” según habilidades a desarrollar (análisis previo de necesidades)
Versiones para Producción y Servicios
ESTANTERÍA DE ACTIVIDADES – PRÁCTICA DE KATA

Practicar KATA DE MEJORA
(KATA DE INICIO – “piloto”)
Objetivo de Mejora “real” (seleccionado)
4 Fases de KATA de Mejora aplicadas
Consultor como Coach
Según propuesta de Proyecto de aplicación TOYOTA KATA

Practicar KATA DE COACHING
(KATA DE INICIO – Coaching)
Objetivo de Mejora “real”
Ciclos de Coaching aplicados
Managers como Coach y Consultor como “2º coach”
Según propuesta de Proyecto de aplicación TOYOTA KATA

Practicar KATA
(Extensión en la organización)
Acompañamiento y Guía a los Coach de la organización
Extensión Horizontal; otros Departamentos/Áreas
Extensión Vertical; más niveles en la organización (coaching en cascada)
Según propuesta de Proyecto de aplicación TOYOTA KATA

Despliegue de Objetivos con TOYOTA KATA
(Objetivos Estratégicos de la organización)
Identificación del “Driver” de la Mejora
Acompañamiento y Guía a los Equipos de Despliegue
Método de despliegue (TOYOTA KATA)
Según propuesta de Proyecto de aplicación TOYOTA KATA

LEADER STANDARD WORK
(Desarrollo del Liderazgo – Práctica Deliberada de comportamientos)
Análisis de la estructura organizativa y el papel de los Directivos/Mandos
Diagnóstico del Modelo de Liderazgo
Diseño y puesta en práctica del “Estándar del Líder”
Seguimiento y Coaching a los Líderes (hasta crear “hábito”)
Te proponemos esta ESTANTERÍA DE ACTIVIDADES “personalizadas” a tu caso

SENSIBILIZACIÓN
Introducción y descubrimiento de TOYOTA KATA
(Comprender el Porqué y Para qué / Beneficios / Potencial)

FORMACIÓN PARA LA ACCIÓN
Desarrollo de habilidades
(Cualificar a los Equipos antes y durante la Práctica de TOYOTA Kata)

PRÁCTICA DE KATA
Proyectos de aplicación
(Aprender “haciendo/practicando” en tu caso real de Mejora/Objetivos)
ESTANTERÍA DE ACTIVIDADES - SENSIBILIZACIÓN

Formación básica – 2 horas
(Conceptos básicos de TOYOTA KATA)
-Gratuita-
Presencial o TEAMS

Ejercicio “Kata in the Classroom”
(Un sencillo ejercicio -90 minutos- para ayudar a enseñar la práctica del “pensamiento científico”)
-Gratuito-
Presencial en Grupos
ESTANTERÍA DE ACTIVIDADES – FORMACIÓN PARA LA ACCIÓN

Formación avanzada – 4 horas
(Conceptos, fases y ejemplos)
Conocimiento del modelo TOYOTA KATA
Juego de simulación
Reflexión; cómo aplicarlo
Presencial en Grupos

Ejercicio completo de SIMULACIÓN – 6 horas
(Comprender TOYOTA Kata mediante la práctica “simulada”)
Introducción
Juego de simulación (Caso)
Reflexión y aprendizaje
Presencial en Grupos
Versiones para Producción y Servicios

KATA DOJO
(Tu “gimnasio” para el Desarrollo de habilidades personales)
Para cualificarte como “Improver”
Para cualificarte como “Coach”; certificados “KATA Coach”
Presencial en Grupos “reducidos”
Diseño “personalizado” según habilidades a desarrollar (análisis previo de necesidades)
Versiones para Producción y Servicios
ESTANTERÍA DE ACTIVIDADES – PRÁCTICA DE KATA

Practicar KATA DE MEJORA
(KATA DE INICIO – “piloto”)
Objetivo de Mejora “real” (seleccionado)
4 Fases de KATA de Mejora aplicadas
Consultor como Coach
Según propuesta de Proyecto de aplicación TOYOTA KATA

Practicar KATA DE COACHING
(KATA DE INICIO – Coaching)
Objetivo de Mejora “real”
Ciclos de Coaching aplicados
Managers como Coach y Consultor como “2º coach”
Según propuesta de Proyecto de aplicación TOYOTA KATA

Practicar KATA
(Extensión en la organización)
Acompañamiento y Guía a los Coach de la organización
Extensión Horizontal; otros Departamentos/Áreas
Extensión Vertical; más niveles en la organización (coaching en cascada)
Según propuesta de Proyecto de aplicación TOYOTA KATA

Despliegue de Objetivos con KATA
(Objetivos Estratégicos de la organización)
Identificación del “Driver” de la Mejora
Acompañamiento y Guía a los Equipos de Despliegue
Método de despliegue (TOYOTA KATA)
Según propuesta de Proyecto de aplicación TOYOTA KATA

LEADER STANDARD WORK
(Desarrollo del Liderazgo – Práctica Deliberada de comportamientos)
Análisis de la estructura organizativa y el papel de los Directivos/Mandos
Diagnóstico del Modelo de Liderazgo
Diseño y puesta en práctica del “Estándar del Líder”
Seguimiento y Coaching a los Líderes (hasta crear “hábito”)